مختبر المشاريع
01 / CASE STUDY

إدامة

تحويل منظومة تشغيل موزعة بين Excel والملفات والروابط وPower BI إلى منصة تشغيل رقمية موحدة تربط العمل بالبيانات وغرفة العمليات التنفيذية.

الجهةجامعة الملك فهد للبترول والمعادن
الدورقائد المنتج والتحول الرقمي
النوعمنصة تشغيل رقمية
BEFORE / قبل

Excel + ملفات وروابط + Power BI منفصل

AFTER / بعد

تشغيل + تحكيم + بيانات + متابعة تنفيذية في منظومة واحدة

01 / CONTEXT

السياق

كانت أعمال النماذج والمستشارين والمخرجات والتحكيم موزعة بين ملفات وأدوات متعددة، بينما تصل الرؤية التنفيذية للإدارة عبر مرحلة منفصلة من تجميع البيانات وعرضها.

02 / CHALLENGE

المشكلة لم تكن في الشاشة وحدها.

المشكلة لم تكن واجهة قديمة؛ كانت انفصال مكان تنفيذ العمل عن مكان رؤية الإدارة له. أي تحديث أو إنجاز يحتاج أن ينتقل بين الأدوات قبل أن يتحول إلى معلومة قابلة للمتابعة.

03 / MY ROLE

دوري في التحول

قائد المنتج والتحول الرقمي. قدت إعادة هندسة رحلة الجهة والمستشار والنماذج والمخرجات والمحكّم والتقييم والاعتماد والبيانات، وربطت هذه الرحلة بغرفة عمليات داخل المنصة نفسها.

04 / DECISIONS

قرارات صنعت منطق الحل

  1. 01اعتبار الحدث التشغيلي مصدرًا مباشرًا للمؤشر التنفيذي.
  2. 02دمج بوابات الجهات والمستشارين والمحكّمين ضمن رحلة مترابطة.
  3. 03الحفاظ على مصدر واحد للحقيقة بدل نقل البيانات إلى لوحة خارجية منفصلة.
05 / OUTCOME

ما الذي تم بناؤه؟

أصبحت الرؤية المستهدفة منصة تشغيل رقمية، تكون فيها البيانات ناتجًا مباشرًا للعمل وليست تقريرًا منفصلًا عنه.

النتائج الرقمية والمؤشرات التفصيلية: مطلوب من عمر عند توفر بيانات موثقة.
06 / LEARNING

ما الذي تعلمته؟

أقوى لوحات القيادة لا تبدأ من الرسم البياني؛ تبدأ من تصميم الطريقة التي تتولد بها البيانات أثناء العمل.
العودة إلى مختبر المشاريع